Aereonautica Militare
Anno: 2022
Intervento: Trasformativo
Servizi: Formazione, Consulenza
Tipologia: Istituzione
Aree: Keyspot, Keyskill
Sfida
In occasione del centenario, l’Aeronautica Militare ha avviato un percorso di rafforzamento delle competenze manageriali interne.
La sfida non era solo formativa, ma culturale:
introdurre un approccio strutturato alla gestione del rischio, capace di supportare decisioni coerenti, tracciabili e allineate agli standard internazionali in un contesto organizzativo complesso.
Decisione
Per superare un modello formativo tradizionale e poco efficace, è stato scelto un approccio che integrasse:
- rigore metodologico (ISO 31000)
- applicabilità concreta nei processi decisionali
- coinvolgimento attivo dei partecipanti
L’obiettivo non era trasferire nozioni, ma abilitare un cambiamento operativo.
Metodo Kairos applicato
1. Analisi e Orientamento
Valutazione del contesto organizzativo e del livello di maturità sul risk management, con particolare attenzione ai processi decisionali.
2. Definizione e Pianificazione
Progettazione di un percorso formativo di 20 ore (sincrono + asincrono), focalizzato su:
- integrazione del risk management nei processi
- definizione del contesto e criteri di rischio
- tecniche strutturate di identificazione, analisi e trattamento
3. Sviluppo e Implementazione
Erogazione del percorso con un approccio ibrido:
- contenuti basati su ISO 31000
- strumenti operativi (checklist e modelli di valutazione)
- attivazione del coinvolgimento tramite video emozionale (approccio KEYSPOT)
4. Monitoraggio ed Evoluzione
Raccolta feedback e osservazione dell’applicazione pratica dei contenuti nei processi operativi.
Risultati
- Introduzione di checklist operative per la valutazione del rischio, utilizzate nei processi decisionali
- Maggiore strutturazione delle decisioni, con approcci più coerenti e tracciabili
- Diffusione di un linguaggio comune sul risk management tra i manager coinvolti
- Elevato livello di engagement, favorito dall’integrazione tra contenuti tecnici e attivazione emotiva
- Feedback positivo da parte del committente
Recensione
“Esprimiamo un sincero ringraziamento per la capacità di comunicazione e l’impegno nel superare le sfide della docenza a distanza. Continuate così, ottimo lavoro.”R. Leomporra, AERONAUTICA MILITARE
Conclusioni
“Un approccio strutturato al rischio rappresenta oggi una base fondamentale per l’evoluzione verso modelli organizzativi orientati alla sostenibilità e alla governance ESG.”